斯達(dá)公司以多種形式扎實(shí)開展安全警示教育，促進(jìn)干部職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提升整體安全管理水平。

四季度是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期，做好安全生產(chǎn)工作壓力巨大。為深刻汲取事故教訓(xùn)，扎實(shí)抓好分管范圍的安全生產(chǎn)工作，真正把安全理念入腦入心、落到實(shí)處，這個(gè)公司管理人員結(jié)合崗位責(zé)任、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)，開展安全反思研討，在思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、技術(shù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隊(duì)伍素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面深挖細(xì)思、對(duì)標(biāo)整改，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

這個(gè)公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，狠抓安全隱患排查整治。聚焦風(fēng)險(xiǎn)源頭，開展用電安全、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)問(wèn)題隱患掛賬列單，能立即整改的要求立行立改、逐項(xiàng)落實(shí)，不能立即整改的督促拿出措施、限時(shí)整改，確保閉環(huán)推進(jìn)。對(duì)整改完成的隱患定期復(fù)查，嚴(yán)格落實(shí)整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)，一抓到底的要求，切實(shí)堵牢安全生產(chǎn)漏洞。

這個(gè)公司組織開展防火演練活動(dòng)，提高職工的應(yīng)急處理能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，不斷完善“應(yīng)急處突”機(jī)制，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置和自防自救能力。

這個(gè)公司開展職工安全簽名、發(fā)放“平安果”、安全有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等形式多樣的警示教育活動(dòng)，大力宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)、企業(yè)安全文化理念、各工種安全操作規(guī)程，增強(qiáng)全體職工的安全責(zé)任感、使命感，提升一線班組隱患排查治理能力，使職工牢固樹立安全紅線意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持高度警覺(jué)，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。