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把方向 管大局 保落實(shí)

物資供應(yīng)部黨委全面加強(qiáng)黨建工作

物資供應(yīng)部黨委面對保供服務(wù)工作新形勢、新任務(wù),充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,落實(shí)“三五”工程創(chuàng)建要求,緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù),克服各種困難,牢記宗旨,擔(dān)當(dāng)作為,整體工作取得了顯著成效。

這個(gè)部黨委充分發(fā)揮政治引領(lǐng)和思想引領(lǐng)作用,重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)黨的二十大及歷次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委、公司黨委文件和會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織決策部署。切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,擁護(hù)“兩個(gè)確立”,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。并結(jié)合集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營形勢任務(wù)和供應(yīng)工作等重點(diǎn),進(jìn)行宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一思想,振奮精神,增添干部職工做好保供服務(wù)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

這個(gè)部黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,不斷提高保供能力。嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)采購,本著公開透明的采購原則,對物資招標(biāo)采購全程監(jiān)督,有效的落實(shí)年度煤炭生產(chǎn)物資資源。牢固樹立宗旨意識(shí),堅(jiān)持“三貼近”方針,落實(shí)“三保證”要求,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)需用計(jì)劃,科學(xué)合理落實(shí)資源。堅(jiān)持業(yè)務(wù)例會(huì)和集中下礦調(diào)研制度,及時(shí)掌握生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋并有效解決問題。以推進(jìn)內(nèi)部市場化和物資“六零”管理為目標(biāo),突出抓好重點(diǎn)工程、防汛、檢修等物資的保供工作,為確保煤炭安全生產(chǎn)物資及時(shí)到位提供了可靠保證,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和確保煤炭生產(chǎn)建設(shè)物資需求的工作目標(biāo)。

這個(gè)部黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,牢固樹立“安全第一”思想,以“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”為切入點(diǎn),落實(shí)“破兩關(guān),兩從嚴(yán)”常態(tài)化,明確職責(zé),建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系。以公司“1573”安全素質(zhì)提升法為引領(lǐng),加強(qiáng)安全知識(shí)和技能培訓(xùn),共舉辦各類培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)890 余人次。加大隱患排查治理、安全管理監(jiān)督檢查和安全技能培訓(xùn)力度,有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

這個(gè)部黨委認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的系列講話精神,準(zhǔn)確把握《條例》的主旨要義和規(guī)定要求,采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、舉辦讀書班、講專題黨課等各種有效形式,注重理論與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合與轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,“三重一大”問題做到集體研究決策。進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工廉潔自律和遵章守紀(jì)思想意識(shí),筑牢遵章守紀(jì)思想防線。強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),在物資招標(biāo)采購、合同管理、安全質(zhì)量管理、物資管理、干部選拔任用與使用管理、人力資源與薪酬管理等各方面提升工作質(zhì)量,增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)。學(xué)習(xí)《龍煤集團(tuán)新時(shí)代黨建工作實(shí)務(wù)手冊》,落實(shí)公司黨委“123456”黨建工作總要求,提高“三會(huì)一課”質(zhì)量,注重“紅色領(lǐng)航工程”實(shí)效。探索“黨建+”工作法,實(shí)施“一引領(lǐng)、六融合”黨建工作新模式,使“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念不斷深化,黨的建設(shè)成為打造一流管理與一流隊(duì)伍的紅色引擎,為物資保供、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。